【買い手側・売り手側】M＆Aのメリット・デメリットは？
- 経営戦略
M&A（企業の合併・買収）は、企業の成長戦略として重要な手段ですが、買い手側と売り手側にはそれぞれ異なる長所と短所があります。事業の成長や維持、リスク管理において適切な判断を下すために知っておきたい、M&Aのメリット・デメリットを詳しく説明します。
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新規事業の立ち上げは、企業の成長や競争力を向上させるために有効な手段です。しかし、成功するためには単にアイデアを実行に移すだけでは不十分で、入念な計画と戦略が必要です。 今回は、新規事業の立ち上げが重要な理由や、どのように進めるべきか、そして成功させるためのコツについて解説します。
事業運営を継続するなかで、オフィスの移転を考えることもあるでしょう。しかし、理由が曖昧なままオフィスを移転すると、不首尾に終わるリスクがあります。 今回は、オフィスの移転のよくある理由や成功のポイントを紹介します。オフィスの移転を検討中の方は、ぜひ参考にしてください。
事業を継続・成長させていくには、損益分岐点を把握することが重要です。しかし、「固定費」と「変動費」の分類を誤っており、正確な損益分岐点が算出できていないケースがあります。固定費と変動費の違いを理解し適切に分類することが大切です。 そこで今回は、損益分岐点の算出に欠かせない固定費・変動費の分類方法について解説します。
業務効率化やワークライフバランスの向上が求められるなか、ワークプレイス戦略の重要性が高まっています。しかし、そもそもワークプレイス戦略とは何か、もしくは必要性を感じないという方もいるかもしれません。そこで今回は、ワークプレイス戦略の概要や考え方などについて解説します。
Case.51｜過ごして実感！『次も取り入れたい』と感じたオフィス設計のポイントとは？ オフィス移転やリニューアルなど、企業のオフィス改革の成功事例を深掘りする「Case Interview」。51回目のインタビューは、...
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