正しい決断を下すには？「決断力」の実践ポイント
- ガイド
日々繰り返される意思決定。ビジネスマンに求められているのは、単なる決定力ではなく、強い意思に支えられた決断力です。なぜなら、ビジネスでは利益を上げる必要があり、そのためには一定のリスクをとる必要があるからです。リスクをと...
日々繰り返される意思決定。ビジネスマンに求められているのは、単なる決定力ではなく、強い意思に支えられた決断力です。なぜなら、ビジネスでは利益を上げる必要があり、そのためには一定のリスクをとる必要があるからです。リスクをと...
コストやそれに費やす労力を考えると、オフィスの移転に踏み切るには何らかの判断基準が必要になります。思い切って移転を決めるタイミングとはどんな時なのでしょうか？例えば事業拡大につき、従業員が増えて手狭になった場合はどうし...
オフィスを移転するということは、各部署の配置から細かな机の配置まで、会社全体の環境を見直す良い機会となります。心機一転して気持ちよく仕事をするためにも、移転前の問題点を解消し、仕事の効率を上げて会社全体の利益向上へつなげ...
新入社員を迎える季節となりました。毎年新たな部下を迎える上司や先輩同僚もいれば、初めての後輩を迎える先輩同僚もいることでしょう。昨今の新入社員達が「ゆとり世代」、「さとり世代」などと呼ばれる中、彼らにどう指導していけばい...
あなたの職場では会議はどのような形で行われていますか？ただ長々と座って話し合うのではなく、積極的に発言を交わし合い、スムーズに議題について話し合えていますか？改善すべきということはわかっていても、どうしたらいいのかわか...
過重労働問題は企業が直面する重大な問題として早急な対応が必要です。いわゆるブラック企業だけでなく日本を代表する大手企業でもこの問題が明るみになり、世間を騒がしています。あなたの会社では過重労働問題についてどのくらい取り組...
近年、中小企業の経営戦略担当者のあいだでSWOT分析が浸透しています。この分析論の考え方がシンプルでわかりやすいこと、SWOT分析は（日本で圧倒的多数を占める）中小企業の経営戦略策定に有用であることなどが背景にあるようで...
企業の存在目的にはさまざまありますが、どんな業態・業種であれ、「金儲け」が目的の筆頭にあることはいうまでもないことでしょう。企業がお金を稼ぐ、つまり売上げと利益を増やすためには、限られた市場のなかで競合する他企業との競争...
80年代にマイケル・ポーター氏の競争戦略論が世に出てから、アメリカ、ヨーロッパを経由して、日本にも経営戦略論の一大ブームが巻き起こりました。バブル経済崩壊やリーマンショックなどが起因となり、経営戦略論ブームは一段落しまし...
従業員は会社にとって企業活動の大切な担い手です。どれだけカネやモノが豊富にある会社でも、ヒトが不足すれば活動できません。したがって、従業員が健康に業務を遂行できるよう配慮する義務、いわゆる安全配慮義務が企業には課されます...
「健康経営銘柄2016の選定基準について」の中で、経済産業省は「健康経営とは、従業員の健康保持・増進の取り組みが、将来的に収益性を高める投資であるとの考えの下、健康管理を経営視点から考え、戦略的に実践すること。」と定義づ...
オフィス移転のプロセスの最重要課題である新オフィスの選定においては何が一番大切になるでしょうか？オフィスビル選びには立地や賃料がまず懸案事項になってきますよね。まずはそれぞれの条件に優先順位をつけましょう。そしてもしもオ...
オフィスの移転が決まったら、やるべきことは多岐にわたるのでプロジェクトチームを組んでとりかからないと膨大な時間と労力がかかってしまいます。移転には新物件選びからオフィスレイアウト、予算や見積もり、各種手配など数え切れない...
総務人事担当者の業務は多岐に渡ります。総務一般の業務、たとえば備品の管理などを考えると「裏方」のイメージが強いかもしれませんね。しかし、実際には人事職のように社員の生活をダイレクトに左右する仕事もあるなど難しい業務なので...
会社を支える屋台骨などと評されることもある総務。その業務は非常に広汎です。労務・法務・経理・財務・人事・広報と、まさに八面六臂の仕事ぶりを求められるのが総務担当者です。社内外とのコミュニケーションも多い部署ですから、「い...
オフィスの移転は会社や社員全体にとって、非常に大きなプロジェクトです。移転前の問題をしっかり把握し、移転後の職場の環境を改善されたものにするために、確認しておくべきことがたくさんあります。会社の業務に出来る限り影響を与え...
情報社会を迎えた今日、個人のみならず会社経営にも大きな変革の必要性が出てきました。経営に関わる様々な事柄を謳った自己啓発本を手にしたことのある経営幹部も多いはず。しかしそれがその会社の経営方針に沿ったものなのかどうかは、...
セクハラやパワハラなどの社内ハラスメントについて、あなたの会社ではきちんとした研修が行われていますか？現在、社内でのハラスメントはセクハラ、パワハラ以外にもマタハラ、パタハラなども問題視されさらに注目を浴びています。注目...
総務系の仕事は、会社によって業務内容が異なることも多いですが、幅広い知識や能力があればこそ活躍していける職務です。総務系の仕事でスキルアップや転職などに活かせる資格はどういったものがあるのかを見てみましょう。一番のおすす...
会社の目的はさまざまですが、どんな業態であれ「営利を生み出す」ことは必須です。営利を生み出すためには、社内に存在する無駄なコストをできるだけ減らす努力が欠かせません。無駄のチェックやコスト削減は何も総務の専権事項ではあり...
会社の業務はそれぞれの部署ごとに与えられた役割があります。仕事に対する自己評価は、本来、その役割がこなせているかによって決めるべきこと。「そうは言っても、総務の仕事ってなんだか地味だよね？」と自分を卑下している人、ぜひ総...
オフィス移転には大きなコストがかかります。移転に伴うさまざまなコストを最小化することは、総務の重要な仕事の一つです。しかし、数字だけに目を奪われていると、肝心なことを見失う恐れもあります。オフィス移転のコスト削減に固執す...
たくさんの思い出が詰まったオフィスを去り、新しい環境で仕事をする。すがすがしい気持ちの反面、移転に伴うさまざまな手間隙を考えると、舐めてかかることは禁物です。オフィス移転にとって特に重要な問題は「法律関係の適正な処理」と...
経営企画室・経営戦略室は、経営者側の補佐ともいえる大切な役回りです。また組織の中で経営側に対してより良い方向を提案したり、日々変化する経済状況を把握し、事業内容や経営計画の目標を確実に達成できるよう、企業の進むべき方向が...