福利厚生で従業員満足度が上がり、それがもたらす社内効果とは
- 組織づくり
現在、日本各地で見直されている「福利厚生」。様々な企業でバラエティ豊かな福利厚生を充実させる動きが見られています。この福利厚生で入社企業を選ぶ方も少なくないと言われる程、社員にとっても重要なものとなっています。今回は、そ...
現在、日本各地で見直されている「福利厚生」。様々な企業でバラエティ豊かな福利厚生を充実させる動きが見られています。この福利厚生で入社企業を選ぶ方も少なくないと言われる程、社員にとっても重要なものとなっています。今回は、そ...
仕事で一流になりたいのであれば、一流になるための習慣を学ぶ必要があります。仕事を行うのであれば、毎日改善点を見つけ、反省できるところは反省し、行動を修正していかなければなりません。しかしながら、修正し改善していくと説明さ...
日本でもそれまでの常識であった35歳転職限界説は薄れ、能力がある人間は転職を繰り返し、より待遇の良い会社へ移っていく人材も増えています。一方でそういった自分をより高めていく人材は、会社への帰属意識は低く、有能な人材を自社...
職場には常に優秀なスタッフばかりがいるとは限りません。配慮の足りない言動で周囲を困らせる「問題児」と言われる人々によって、お取引先に迷惑をかけてしまうばかりか、同じ職場の社員の士気が下がり、労務問題に発展してしまう恐れも...
「有能な平社員はみな無能な管理職となっていく」と喝破した、企業経営において有名なピーターの法則。能力主義の弊害を説いたこの法則に対して、一体どのような対策があるのでしょうか。組織が無能な管理職ばかりなってしまわないような...
マネジメントは上司が部下に一方的にするものではありません。場合によっては、部下が上司に対して行うこともあります。もし、今の職場で上司と上手くいっていない人は、ボスマネジメントの基本を学んで状況の改善に努めましょう。 &n...
企業にとって優秀な人材の確保は最重要課題の一つです。採用に当たって、どのような戦略をとっていけば良いのでしょう。どうすれば優秀な人材を確保できるのでしょう。大企業とは異なる、中小企業だからこその方法をご紹介します。 &n...
「退職したい」そう言ってきた社員や部下に対して、経営者や上司の立場からどうした対応を取るのがベストなのでしょうか。企業にとってどうしてもかけがえのない人材にそのまま残ってもらうための考え方と接し方をみていきましょう。 &...
会社の福利厚生は働くスタッフのモチベーションを左右する重要な要素。しかし、最近の福利厚生は有給や社員食堂の充実などに留まりません。着ぐるみの貸し出しやライブステージで演奏ができるなど、独自の変わってる、おもしろ福利厚生を...