検証ステップと
成果物サンプル
現在の働く環境分析と候補シナリオの立案
現況のオフィス環境や賃貸借契約内容の分析を通じて財務環境、オフィスファシリティ、
リクルーティングなど多様な角度から、
様々なオフィス戦略における選択肢の実現の可能性について、事例の紹介や情報提供などをご提案します。
検証概要
現況オフィスの利用状況を見える化したレポートを作成します。また社内データベースに照らした適性面積と可能性のあるシナリオの仮説立てを行い、不動産市況と照らし合わせてご報告します。
主な成果物一覧（例）
①現況オフィス環境分析表
②利用状況調査報告書
③適正面積とシナリオ概要書
④オフィス市況と照会サンプル物件一覧
シナリオ検証業務とポートフォリオの作成
今後のオフィス環境の選択肢について経営者様と一緒に検討し、具体的な改装計画やレイアウトシミュレーションの実施、
物件選定と条件交渉を通じて詳細なコスト算出や比較シミュレーション業務を行います。
その後、すべてのシナリオをまとめたポートフォリオを作成します。
検証概要
ピックアップした残留と移転シナリオに対して、設計シミュレーションを行い具体的な費用検証を行います。移転のシナリオではビルオーナーとの条件交渉の材料となる資料を作成します。その後、各シナリオの検証結果をポートフォリオとしてまとめ提出します。
主な成果物一覧（例）
①シナリオ別テストフィット作成
②シナリオ別コストシミュレーション表
③シナリオ別マスタースケジュール
④シナリオ評価表
決定シナリオの実行とプロジェクト管理業務
決定したシナリオ（オフィス戦略）に基づいた計画書等をご提供します。
それにより、業者選定のための入札やビル指定施工者（B工事）／C工事業者への見積依頼などをスムーズかつスピーディに実行可能です。
また、専任のプロジェクトマネージャーがお客様の代わりに施工者との調整やコスト・スケジュールの管理、
引渡し完了までに付随する業務を業務委託いただくことも可能です。（PM業務は別途費用にて対応）
検証概要
事前の検証により適正な面積でのゾーニング・プランニング・間仕切計画を設計者が実施し、かつ、プロジェクトマネジメントの専門家が予算案やマスタースケジュールの検討を実施しておりますので、スピーディに詳細検討や調達フェーズへの移行が可能です。
主な成果物一覧（例）
①移転（改修）のゴール,コンセプト資料
②マスタースケジュール（案）
③予算書（案）
④レイアウト・ゾーニング案
